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ZWECK DER MASSNAHME
Ziel der Operation ist es, die Kompetenzen zu stärken, das Marketing zu digitalisieren und digitale Werkzeuge für die Expansion in ausländische Märkte zu schaffen. Die Optimierung des E-Business in der T Betori Ltd. soll ein innovatives, modernes und effizientes Geschäftsmodell in die Praxis umsetzen, das dem Unternehmen schnelle, sichere und sozialverträgliche Straßengüterverkehrsdienste bietet. Mit der Anschaffung der neuen Software haben wir den administrativen Teil unseres Geschäfts optimiert und die Abläufe zwischen unseren Kunden und uns digitalisiert. Die Website und das Produkt- und Verkaufsvideo ermöglichen es uns, auf dem EU-Markt besser sichtbar zu sein, und dienen als hervorragendes Modell für die Vermarktung unserer Marke! Der Kompetenzaufbau hat dem Unternehmen zusätzliches Wissen vermittelt, das uns bei unseren künftigen Geschäften zugute kommen wird.

ELEKTRONISCHER AUSTAUSCH ZWISCHEN PARTNERN
Mit der Anschaffung eines schlüsselfertigen E-Portals haben wir den gesamten Arbeitsprozess digitalisiert und die Unternehmensleitung, die Fahrer und die Buchhaltung miteinander verbunden. Das E-Portal ermöglicht es uns, Arbeitsaufträge zu erstellen, die die Fahrer über eine mobile App erhalten, die wir ebenfalls schlüsselfertig erstellt haben, und den gesamten Fuhrpark über das Verwaltungsportal zu verwalten. Das E-Portal ermöglicht es uns auch, Rechnungen und Dokumente direkt an den Kunden zu senden. Wir haben unseren Kunden auch die Möglichkeit gegeben, ihre Fahrzeuge über eine externe Verbindung live über eine Karte zu verfolgen, was für die Organisation von Be- und Entladungen nützlich ist.

WEBSITE FÜR AUSLÄNDISCHE MÄRKTE
Mit einer neuen zweisprachigen Website, die alle Daten und Informationen enthält, die der Kunde für die Inanspruchnahme unserer Dienstleistungen benötigt, können wir uns auf den ausländischen Märkten wirksam präsentieren. Potenzielle Kunden werden schnell mit dem Unternehmen in Kontakt treten können, und die Website wird auch mit sozialen Netzwerken verknüpft.

PRODUKT - VERKAUFSVIDEO
Mit dem Produkt-Verkaufsvideo wollen wir unser Unternehmen und unsere Arbeitsweise vorstellen. Das Video wird für Werbung und Präsentationen auf Messen und in sozialen Netzwerken verwendet und in die Website integriert.

KOMPETENZAUFBAU/SCHULUNG
Im Zuge der Digitalisierung, Automatisierung und des Ausbaus des elektronischen Geschäftsverkehrs müssen Führungskräfte und Mitarbeiter gut informiert und weitergebildet werden, um ihre Aufgaben optimal erfüllen zu können. Im Mittelpunkt der Schulung standen: Informationen über effiziente Wertschöpfungsprozesse, neue Modelle und Instrumente für den Export mit Erläuterungen zum Gesetz über den Schutz personenbezogener Daten, papierlose Unternehmen, Präsentation eines Beispiels für bewährte Praktiken. Die Schulung und Information fand in Form von fünf sechsstündigen Sitzungen statt, wobei die ersten drei Stunden den Vorträgen und der zweite Teil der praktischen Schulung gewidmet waren. Die letzte Sitzung war einer ausführlichen Präsentation bewährter Verfahren und einem Vergleich mit unserem Unternehmen gewidmet.

DAS ZIEL DER INVESTITION
Ziel der Aktivität ist es, den Mehrwert des Unternehmens zu erhöhen, indem es digitale Werkzeuge und Wissen nutzt, um die Konkurrenz kompetent einzuholen/zu übertreffen und sich potenziellen Kunden aus ganz Europa zu präsentieren.

FINANZIELLE UNTERSTÜTZUNG
Die Investition wird von der Republik Slowenien und der Europäischen Union aus dem Europäischen Fonds für regionale Entwicklung kofinanziert mit 28.000 €

 

Mit der Investition wurde Folgendes erreicht:

ERHÖHTE PRODUKTIVITÄT UND SICHTBARKEIT

  • Optimale Planung von Interventionen
  • Zugang zu den Daten
  • Elektronische Datenerfassung
  • Weniger Verwaltungsarbeit

BESSERE SICHTBARKEIT DER VORGÄNGE UND DIREKTER ZUGANG ZU

  • Informationen über den Ort der Aufgabe im Feld
  • Zeit der Feldarbeit
  • GPS-Ortung von Fahrzeugen

WETTBEWERBSVORTEIL

  • Schnellere Reaktionszeit
  • Direkter Zugang zu technischen und Transportunterlagen
  • Aufgabendaten in Echtzeit
  • Priorisierung der Aufgaben

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